今年以来，受资源局部变化影响，青海鸿鑫出矿品位低于计划值，加之入选原矿品位含硫、含铁波动较大，造成选矿指标不稳定，公司上下承压奋进，利润总额、经营性现金流净流入超额完成，完全成本控制较好。

党建引领再强化。驰宏青海鸿鑫围绕年度生产经营目标和项目建设任务，结合面临的严峻形势、重重压力和艰巨挑战，广泛开展“降本增效保生存，项目建设谋发展”解放思想大讨论活动，通过把思想上、工作中存在的问题说清说透，进一步统一思想、统一认识，切实凝聚力量、激发干劲，引导广大干部职工把忧患意识化作企业生存发展的催化剂和动力源。同时，将党纪学习教育与中心工作紧密结合，高度重视上半年现状评价反馈问题，并坚决予以整改，立足于打基础、补短板、强弱项，进一步转变工作作风，强化勤廉履职和责任担当，为公司正常的生产经营保驾护航。

安全生产再发力。树牢安全发展理念，筑牢安全防线，持续并加大力度开展安全生产大检查和隐患排查整治工作，做好防汛预防工作和汛期安全大检查；通过班前会、专题培训等集中学习，推动安全知识进班组、进现场，积极营造安全氛围；筑牢安全生产“防火墙”，先后组织了灭火器实操、急救实操等培训和消防救援技能竞赛，开展了办公楼消防应急演练、“中毒窒息”桌面演练，以及物体打击事故、反恐防爆、火灾事故、边坡垮塌事故、爆炸事故等专项应急救援演练，进一步增强员工安全意识和应急处置能力。

质效提升再攻坚。深入推进提质增效专项行动，通过排土场运输距离设计规划优化进一步节约采剥成本；通过开展凹陷式露天矿山缓倾斜薄小矿体开采技术研究，实现薄小矿体开采；创新工程管理模式，实行内部虚拟项目经理负责制，负责按计划推进M1改扩建项目工程施工；加强技术指导，采用铆榫工艺修复细碎圆锥破碎机破损部位，提供方案修复报废细碎偏心铜套组件；加强市场调研和分析研判，实现国产配件替代创效，通过二次谈判，实现锌加工费跑赢市场。

成绩得来不易，实现全年目标仍需倍加努力，青海鸿鑫将以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以强有力举措吹响下半年“冲锋号”，切实扭转当前生产经营被动局面，坚定不移完成年度各项任务目标。

（季平）