近日，青海鸿鑫组织开展绿星链通2.0系统推广应用专题培训会。公司领导班子成员、各部门、厂、中心负责人及相关业务骨干共计 20 余人以视频连线的方式，分别在格尔木和矿山两个会场参加学习。
结合数字化采购管理系统升级，为做好新系统的熟练掌握和运用，提高工作效率，生产运营管理中心工作人员围绕采购全生命周期管理展开培训，系统梳理了计划管理、寻源管理、合同管理等九大核心模块，详细讲解了系统功能及操作流程。并针对新系统运行中可能出现的高频问题进行重点剖析，辅以实际案例进行演示说明，还逐一解答了参培人员提出的个性化疑问，同时对大家提出的系统优化建议进行了收集。
会议要求，一是严格遵循中铝集团及上级公司采购管理相关规定，坚持落实“应上尽上”原则，确保采购业务全流程线上化、透明化。二是强化物资需求计划的审核把关，确保计划编制的科学性与严谨性，严格控制临时性采购，推动物资采购标准化、常态化。三是建立健全库存动态管理机制，精准掌握库存数据，提前规划物资采购计划，合理把控物资到货周期，切实保障生产物资供应的连续性与稳定性，为公司高效运营筑牢基础。
（樊安刚）
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