12月28日，青海鸿鑫选矿厂组织召开2024年工作总结暨2025年重点工作部署会议。会议全面总结了选矿厂2 024年工作开展情况和取得的经验，深刻剖析了存在的问题和不足，并从10个维度安排部署2025年工作重点。
2024年上半年，由于出矿量较小，加之关键设备运行时长已达既定检修节点，导致故障频发，给生产组织带来了极大影响，选矿厂在双重压力下生产举步维艰。下半年，在公司领导的强力带领、各单位的全力协助下，选矿厂团结一心、迎难而上，全面完成铅锌金属产量任务，稀贵伴生金属铜、银回收率达到历史最高。
锚定2025年目标，选矿厂未雨绸缪，从职业健康安全环保、生产组织、科技创新、成本管控、工程建设、现场标准化提升、制度建设、会议组织、带班值班等10个管理维度谋篇布局，对生产流程中的各个关键环节展开了全方位、系统性的深入排查与梳理，深度挖掘其中需要着力开展的各项工作要点，并制定出了操作性强、任务目标清晰明确的实施方案。
站在新起点，展望2025年，选矿厂已然蓄势待发，全体人员将秉持初心，以更高的标准、更严的要求、更实的举措、更足的干劲，向着更高目标奋勇前行。
（次曲）
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