一、2021年工作回顾
一是强化政治理论武装。
三是落实落细“两个责任”。
(二)聚焦重点工作 ,监督质效稳中有升
一是抓整改、促落实。
二是接地气、再监督。
三是整“四风”、肃党纪。
一是持续推进“不能腐”制度建设。
二是持续完善廉洁风险防控机制。
三是持续强化党风廉政警示教育。
一是规范问题线索处置。
二是认真践行“四种形态”。
三是开展暖心回访。
(五)注重学用结合,自身建设步伐有力
一是坚持季度学习。
二是加强培训教育。
三是开展对标共建。
二、2022年工作安排
总体思路:坚持严的主基调和稳中求进总基调,整歪风、强纪律、树正气,初步构建 “121” 一体化纪检工作体系,即:推行“1+3”纪检工作模式,建立“四化大监督”机制、“431”执纪问责闭环机制,创建“45371”勤廉工程,打造勤如老黄牛、洁如昆仑雪、韧如胡杨树的“勤廉鸿鑫”。
2022年,从“五个点”(核心点、支撑点、关键点、梗阻点、增长点)切入,重点抓好五个方面的工作:
(一)围绕政治建设核心点,坚决捍卫“两个确立”
一是坚持以政治建设为统领。
坚守政治监督根本定位。
二是监督重大决策部署落实。
把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央国企改革重大决策部署情况作为政治监督的首要任务。
强化对重大决策事项的督查督办。
三是推进同级及“一把手”监督。
加强同级监督。
发挥监督专责作用。
加强对下级“一把手”的监督。
四是巩固巡察整改成果。
开展一次模拟巡察后评估工作。
五是建立政治生态分析研判机制。
落实领导班子成员“画像”评价要求。
落实党内组织生活制度。
定期分析政治生态状况。
(二)筑牢防范约束支撑点,提升“三不”综合效能
一是扎紧扎牢制度“铁笼子”。
严格落实制度更新、宣贯、执行、惩戒四个机制。
公司纪委将对各职能部门每季度业务范围内1-2项制度执行的自查自纠情况进行抽查。
二是织密廉洁风险“防控网”。
实行公司纪委委员“定点包片”廉洁风险联系机制。
实施风控“七步法”,构建“分岗查险、分险设防、分权制衡”防控模式。
三是打好廉洁教育“组合拳”。
推行“三会两书三报告一回访”机制。
执行好典型案例“一案一通报、一案一警示、一案一建议、一案一整改”。
抓实约谈、回访制度。
(三)把握监督执纪关键点,精准运用“四种形态”
一是构建“大监督”格局。
制定“大监督”专题工作分工及职责方案。
开展“大监督”专项监督检查。
二是深化“再监督”工作。
围绕重点领域、关键环节,通过效能督查、专项整治、日常监督等方式开展全流程监督,实施“发现、警示、处置”闭环处理机制,规范权力运行。
三是完善举报处置机制。
四是全力打造 “铁案工程”。
(四)打通作风扭转梗阻点,驰而不息纠治“四风”
一是紧盯关键人扭作风。
二是紧盯关键时整歪风。
三是紧盯关键处树新风。
(五)找准稳中求进增长点,推动能力业绩“双提升”
一是建设一支 “纪检铁军”。
二是提升纪检工作质量。
三是健全内控制度机制。
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